Nuestro enfoque
En la mayoría de las empresas no son los grandes fracasos los que las frenan, sino las pequeñas “mejoras” dispersas que consumen tiempo y recursos sin mover realmente la aguja. Nuestra experiencia nos ha enseñado que enfocarse en lo esencial —siguiendo la ley de Pareto— es el primer paso: identificar el 20% de factores que generan el 80% del impacto.
A partir de ahí, nuestro enfoque se centra en tres principios financieros y operativos:


1. Rentabilidad estructural
Diseñamos tu operación —ya sea un hospital, una clínica, un despacho o una empresa de logística— para que cada hora de trabajo, cada recurso y cada inversión generen retorno medible.
Balance entre capacidad y demanda para evitar sobrecostos o tiempos muertos.
Políticas de servicio y operación que reducen desperdicio de tiempo y dinero.
Métricas financieras claras: margen, costo unitario, retorno sobre activos
2. Crecimiento predecible
El crecimiento sostenible requiere más que esfuerzo: necesita un sistema que conecte la estrategia de negocio con la ejecución diaria.
Procesos de planeación mensual y trimestral que alinean ventas, operación y finanzas.
Enfoque en pocas iniciativas clave, ejecutadas con disciplina.
Colaboración con clientes y aliados para asegurar demanda estable y visibilidad a futuro.
3. Flujo de caja saludable
El cash flow es el pulso real de la empresa. Diseñamos mecanismos para acelerar la conversión de ventas en efectivo y el crecimiento:
Control del trabajo en proceso y de los proyectos abiertos para reducir ciclos de cobro.
Inventarios y recursos administrados con agilidad, evitando capital inmovilizado.
Compromisos de entrega y servicio que fortalecen la confianza del cliente y aseguran pagos puntuales.
No vendemos “recetas” genéricas. Nuestro enfoque une estrategia, operación y finanzas con el poder de la tecnología y la ciencia aplicada a cada empresa, ya sea de servicios o de producción. El resultado: operaciones que fluyen, clientes satisfechos y rentabilidad sostenible.
Somos la empresa líder en el mundo hispano en Operations Science
RHEOS Consulting
© 2024. Todos los derechos reservados
